Много раз журнал поднимал тему — кадры. Тема актуальная, и хотелось бы порадовать народ успехами, но радоваться не стоит.
Минимальная зарплата в России — одна из самых низких среди всех крупных экономик мира, а получают ее в России миллионы людей. С такой зарплатой о качестве жизни говорить не приходится.
Ну ладно, это минимальная. А что со средней?

«СиК» февр. 2015

 

 

 

Приведу таблицу средней поча­совой оплаты труда в мире.

Страна	Зарплата в час, долл.
Австралия	16,88
Франция	12,09
Новая Зеландия	11,18
Япония	8,17
США	7,25
Гонконг	3,87
Бразилия	1,98
Россия	0,97
Китай	0,8

Удивлены? Делайте вывод сами.

        Посмотрел рейтинг профессий 2014 г. На первом месте находятся IT-специалисты. Они занимаются базами данных, систематизирую­щими всю информацию на пред­приятии. На втором месте — юрист. На тре­тьем месте — личный водитель. В первую десятку входят повара, менеджеры по персоналу, мене­джеры по закупкам, аудиторы. Я уважаю эти профессии, но кто будет возрождать промыш­ленность?

Доля наукоемкого добавленного продукта в России минимальна.

Две трети россиян поменяли ра­боту в период с 2008 по 2010 г. Мрачный показатель. Многие не держатся ни за свою должность, ни за свои оклады, бегут от недо­бросовестного работодателя.

Часто критикуют российских ра­ботников за низкую производи­тельность труда. Но поверьте, в основном производитель­ность труда не зависит от токаря, слесаря, монтажника, механика, она зависит от государственной промышленной политики, от соз­дания высокопроизводительных рабочих мест, от настоящей либе­рализации промышленности. Если на заводе самое современное обо­рудование, современные техноло­гии и высококвалифицированный персонал, то никогда мы не будем уступать в производительности труда западным предприятиям.

По подсчетам Минэкономраз­вития России, создание одного современного рабочего места предполагает инвестиции, как ми­нимум, 100 тыс. долларов.

Умножить на 25 млн. рабочих мест — получается неподъемная сумма для государства. Зачем мы обещаем то, что выполнить не мо­жем?

В конце 80-х гг. мне пришлось организовывать выпуск компьюте­ров немецкой фирмы Siemens. Оборудование, технологии были поставлены из Германии. Инжене­ры и рабочие прошли в Аугсбурге соответствующее обучение. Ре­зультат — производительность не ниже, чем в Германии, цена ниже из-за нашей зарплаты. Мы делали компьютеры для себя и поставля­ли немцам, для них это было вы­годно по цене, а качество не усту­пало головному иностранному предприятию.

Все можно сделать, если во гла­ве предприятия, института, компа­нии стоят профессионалы. Жду изменения кадровой политики.