В День строителя традиционно принято чествовать всех причастных к «созидательному» труду: каменщиков, монтажников, маляров, штукатуров… В последнюю очередь вспоминают о проектировщиках. Несправедливо. Они — первые в технологической цепочке возведения объектов — особая каста, где интеллект соседствует с врожденной интеллигентностью.

Здесь стоит вспомнить годы советской власти, когда всеобщим было российское нерасположение к интеллигенции: «шляпа» и «очкарик» были самыми безобидными обращениями к ее представителям. Традиционно отмечались только громкие победы строителей. В почете был труд «стахановцев» и других представителей «гегемона». Заработная плата рабочих значительно превышала оклады инженеров. Непрестижность профессии проектировщика, низкая оплата труда, а в перестроечные годы переход лучших специалистов в другие сферы частного бизнеса — вот причины того, что большинство проектных институтов до сих пор испытывают острый дефицит грамотных специалистов среднего и высшего звена, от ведущего инженера до главного инженера проекта. Почему кадровый вопрос так актуален в среде проектировщиков, рассмотрим на примере отдельно взятого института, ныне закрытого акционерного общества «Тяжпромэлектромет», образованного на базе Екатеринбургского отделения ВНИПИ «Тяжпромэлектропроект».

Проектант — это не тот, кто рисует чертежи, а тот, чьи проекты рабочие…

По статистике почти 95% всех выпускников технических вузов получают квалификацию «инженер»: инженер-технолог, инженер-механик, инженер-ремонтник, инженер-конструктор или инженер-проектировщик. Разница между этими специальностями заключается в следующем: проектировщик и конструктор сначала разрабатывают что-то, а технолог, механик и ремонтник занимаются вопросами эксплуатации. Не будет преувеличением сказать, что проектирование на сегодня — один из самых сложных видов бизнеса. Когда-то на осуществление проекта давался определенный срок, и до его окончания к строительству не приступали. В последнее время практически повсеместно строительные работы ведутся параллельно с разработкой документации. Подобная ситуация заставляет проектировщиков работать в очень напряженном ритме, в постоянном ощущении цейтнота. Здесь все решает интеллектуальный потенциал, способности специалистов продумать, увидеть, перенести на бумагу и просчитать собственные идеи в соответствии с пожеланиями заказчиков. Только опытный инженер способен грамотно обосновать технико-экономические параметры, тщательно разработать проект и рабочую документацию. Но как раз такие специалисты, вернее их дефицит, — головная боль многих проектных организаций, в том числе и ЗАО «Тяжпромэлектромет».

Традиционно институт «обслуживал» черную металлургию: занимался электротехническими разделами проектов реконструкции и строительства доменных печей, прокатных станов, конвертерных и электросталеплавильных цехов Уральского региона. Специалисты «Тяжпромэлектромета» за последние годы разработали в Уральском регионе электротехнические разделы проектов двух доменных печей и отделения непрерывной разливки стали в составе 4-х машин непрерывного литья заготовки (МНЛЗ) и 3-х агрегатов «печь-ковш», комплекса 5-й коксовой батареи, прокатных цехов и объектов энергетики на «Нижнетагильском металлургическом комбинате», двух электросталеплавильных комплексов в Ревде, каждый мощностью 1 млн. тонн, построил «под ключ» подстанцию «Электросталь» 220/35 кВ на «Серовском металлургическом заводе», ряд крупных объектов на «Северском трубном заводе», УАЗе, БАЗе, НСММЗ, двух электросталеплавильных комплексов в Ревде, каждый мощностью 1 млн. тонн, мощностей на «Серовском металлургическом» и «Северском трубном» заводах, объекты на УАЗе, БАЗе, НТМК, «Нижнесергинском металлургическом заводе». По проектам компании идут реконструкции систем электроснабжения и автоматизации практически всех металлургических предприятий региона. Активно развиваются такие перспективные направления деятельности как разработка и производство низковольтных комплектных устройств, внедрение энергосберегающих технологий средствами регулируемого электропривода. Компания активно осуществляет генподрядную деятельность, выполняя комплексные проекты «под ключ». И именно сейчас в «Тяжпроме» катастрофически не хватает специалистов. За годы перестройки потеряно среднее звено, которое всегда было костяком коллектива. В отделах вчерашние выпускники ВУЗов работают рядом с кадровыми тяжпромовцами.

— Перед нами стоит задача — воспитать новое поколение профессионалов, — рассказывает генеральный директор «Тяжпромэлектромета» И. А. Авербах, — но для этого нужно время. Молодой специалист не может самостоятельно работать сразу после института. По крайней мере, в проектном деле, чтобы начать принимать какие-то решения, ему необходимо около пяти лет. Учитывая специфику профессии, где необходимо вникать в большое количество чертежей, где порой поджимают сроки исполнения, есть необходимость согласования с другими организациями — это минимум для овладения профессией. Только тогда, можно быть уверенным, что этому специалисту нет необходимости «разжевывать» все по деталям, а можно смело доверить, например, проектирование отдельных частей проекта.

Время «технического нигилизма» заканчивается?

На фоне бурного технического переоснащения отечественной промышленности появился четкий стимул для развития рынка проектных услуг. По мнению специалистов в этом сегменте, условно всех участников рынка можно разделить на две группы. Самыми первыми субъектами рынка проектных услуг выступают оставшиеся в наследие от социализма проектные институты, часть из которых приобрели статус частных. Пережив приватизацию, они продолжают работать по старой схеме законченного цикла предоставляемых ими услуг: от замысла до воплощения. Основными заказчиками проектных институтов в основном являются крупные промышленные холдинги.

Вторая категория участников рынка — проектировщики, отколовшиеся от проектных институтов и образовавшие собственные фирмы. По сути, эти игроки являются теми же проектными институтами, только в миниатюре. Круг их возможностей ограничен, но, активность на рынке чрезвычайно высока.

И те, и другие остро нуждаются в квалифицированных кадрах. Тот же «Тяжпром» работой загружен «под завязку». Одновременно ведется проектирование по нескольким крупным объектам металлургии и сетевой электроэнергетики. Из-за нехватки квалифицированных специалистов двойная нагрузка падает на плечи имеющихся.

Поэтому сегодня в центрах занятости специальность — проектировщик, занимает первые строчки самых востребованных профессий на Урале. И по прогнозам — «зеленый свет» профессии гарантирован на ближайшие 10-15 лет. Вместе с темпами строительства и реконструкции промышленных сооружений растет и авторитет проектировщика, и его заработная плата.

Конфликт поколений: плюсы и минусы

Безусловно, в среде проектировщиков всегда есть люди, жестко придерживающиеся старых и новых методов работы. Без всякого сомнения, на этот конфликт не в малой степени влияет возраст. Знания конкурируют с технологиями. В «Тяжпроме», может быть в силу истинной интеллигентности, противоречия удачным образом сглаживаются, большинство понимает: если кадровики вместе со своим богатым опытом уйдут, молодые еще долго не будут знать, что делать со своей совершенной технологией. И образование здесь ни при чем: практика есть практика. Именно сейчас богатейший профессиональный опыт так нужен для внедрения новых систем! Поэтому руководство предприятия придерживается разумной политики: накопленный годами интеллектуальный потенциал «старой гвардии» должен быть оценен надлежащим образом. Но самая большая награда представителям старшего поколения — это искренняя благодарность тех, кто учится у них профессионализму.

Заведующий сектором отдела электрометаллургического оборудования заводов Эдуард Михайлович Хейфец проработал на предприятии 45 лет, сначала проектантом, потом главным конструктором. Он хорошо помнит времена кульмана, ватмана, специальным образом заточенных карандашей, неумышленных ошибок, бесконечных их исправлений, тщательных проверок проекта одного конструктора другим с применением косинусов, тангенсов, калькулятора и т.д. Он — единственный человек в «Тяжпроме», кто продолжает работать на кульмане, но так, что заткнет за пояс любого приверженца САПР. Так бывает только с прирожденными конструкторами, которым одного взгляда на проект достаточно, чтобы определить макулатура это или нет. В самом деле, проектировщик лишь «привязывает» к существующим схемам промплощадки то, что придумает конструктор. Причем бездарная привязка может погубить самую гениальную конструкторскую разработку, и наоборот — толковая работа проектировщика способна выявить все явные и неявные плюсы и минусы, заложенные в проект. Поэтому так важна работа в альянсе. Эдуард Михайлович — признанный авторитет, поэтому быстро находит общий язык с молодыми специалистами.

— Сегодня на предприятии разрабатываются программы по адаптации молодых специалистов в коллективе, а так же схемы обеспечения им карьерного роста — рассказывает руководитель отдела управления персоналом ЗАО «Тяжпромэлектромет» С. А. Анисимова. — При этом мы стараемся соблюдать «золотую середину» в вопросе должностной преемственности, учитывая заслуги и достоинства заслуженных проектировщиков, их интересы.

Портрет на фоне…

Сейчас в бывших проектных институтах много чего меняется: методы работы, отношение к заказчикам, даже представления о портрете среднестатистического проектировщика, как о скучном, упертом «очкарике», погрязшем в своих чертежах… Время и раньше рисовало другие портреты, когда молодежь выпускала юмористические газеты, участвовала в отраслевых спартакиадах, а сейчас и вовсе на смену мастерам приходят смелые, незашоренные, способные нестандартно мыслить молодые люди. С конкретными планами на будущую карьеру. Кто собирается стать настоящим профессионалом, задерживается надолго. Многие понимают, что перспективы у них, как у уникальных специалистов, прозрачны. Поэтому работают и развлекаются на полную катушку: выезжают на корпоративные вечеринки, open-air, проводят совместные отпуски где-нибудь в Крыму, на Казантипе — с последующим фотоотчетом, устраивают турниры по русскому бильярду, где рядовой проектировщик может запросто обыграть завзятого начальника. В «Тяжпроме» — одна из лучших футбольных команд среди команд проектных компаний города. Она стабильно показывает хоть и любительский, но какой (!) футбол. Подобная картина наблюдается и в других проектных организациях. А это означает, что «завтрашний день» профессии вполне предсказуем.

Мне импонирует та активность и заинтересованность в делах фирмы, которую проявляют молодые сотрудники — заключает руководитель «Тяжпрома» И. А. Авербах, — я убежден, что мы создали и, впоследствии передадим в надежные руки неплохое предприятие, в котором людям интересно работать и с которым они связывают свою жизнь, хотят развивать и делать его современным.

Марина ОВОДКОВА.

Источник: http://market.elec.ru/